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装修转包?大坑!我们说NO

2016-7-1 21:27| 发布者: 鼎轩装饰| 查看: 6144| 评论: 0|原作者: 鼎轩装饰|来自: 重庆装修公司

摘要: 传统模式装饰公司报价单中只有主材费,辅材费的总计,但没有标明按照国家工艺标准施工具体用了那些材料,材料用了多少数量。这样会导致在业主与装饰公司签约时会很容易同意客户的各种优惠要求或直接报低价进行恶意竞 ...
装修转包
    传统模式装饰公司报价单中只有主材费,辅材费的总计,但没有标明按照国家工艺标准施工具体用了那些材料,材料用了多少数量。这样会导致在业主与装饰公司签约时会很容易同意客户的各种优惠要求或直接报低价进行恶意竞争。
    但没有一个公司会赔钱施工的,装饰公司一般收35%左右的管理费后转包给工头。工头就更不会赔钱了,就会通过施工当中不按国家工艺标准要求的用料种类及用料数量施工,补充自己的利润―――偷工减料,影响质量!
装修转包
对业主而言  工程转包的弊端>>>  
       ◆ 业主方投资增加:多了一层承包队伍,必须留出相应的管理成本和利润,使业主方投资增加;
  ◆ 质量难以保证:多了一个管理环节,增加质量控制的难度,易使质量难达标;
  ◆ 材料难以保证:为了增加实际利润,承包队伍会采用减少用料、偷换材料等手段减少开支;
  ◆ 工艺难以办证:同样为了增加实际利润,承包队伍会降低工艺标准、使用技能达不到要求的工人等手段减少开支;
  ◆ 哄骗增加项目:因内在的利润驱动,承包队伍会不顾设计效果,一软磨硬泡、瞒哄欺骗、先斩后奏等手法,利用业主不专业、同情施工人员等现状,想办法让业主方增加自己的项目;
  ◆ 服务难以保障:在售后服务中,如协调不到位,易出现法律上的施工方与实际上施工方相互推诿,业主找不到人承担责任,出现各种烦恼。

装修转包
对装饰公司来说  转包工程的好处>>>
  ◆ 在中国家装界,大多数装饰公司的工程都是转包给施工队长的;
  ◆ 可以直接减少工程管理人员数量,很大程度上降低了管理成本;
  ◆ 可以迅速扩大产值规模,提高市场占有率,因为在市场上可以随时招聘到施工队长、施工工人;
  ◆ 避免了对工程管理人员的长期培训,从而极大压缩了金钱成本、时间成本。
装修转包
装修转包?大坑!我们说NO
我们承诺:绝不转包!
我们是真正的直管工地!
绝不让客户装修多花一分冤枉钱!
我们具有全市难以比拟的优势!

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